Vodafone ha perdido desde mayo 70.000 de sus abonados al fútbol

Vodafone sigue en su lucha por intentar minimizar el impacto de la guerra del fútbol en su base de clientes, tras decidir no emitir esta temporada la Champions League y El Partidazo. Los datos indican que la operadora británica habría perdido aproximadamente el 20% de sus clientes de fútbol entre los meses de mayo y septiembre. Hablamos de unos 70.000 abonados frente a los 350.000 con los que contaba al finalizar la pasada temporada.

Por otro lado, otras fuentes del mercado apuntan a que Movistar habría arrebatado unos 100.000 clientes totales a Vodafone durante toda la campaña del fútbol. Cifras que se conocen después de dos meses de lucha brutal entre las tres principales telecos (Telefónica, Vodafone y Orange), con agresivas ofertas, descuentos del 50% en paquetes convergentes y televisión gratis por un año.

Desde enero, Vodafone ha defendido en todos los foros su decisión de no renovar los derechos del fútbol esta temporada, por el negativo impacto que ha tenido en las cuentas de las operadoras de telecomunicaciones. En el caso de la teleco británica, su CEO para España y Portugal, Antonio Coimbra, dijo en febrero que quitándose estos derechos e incluso perdiendo a todos sus clientes de fútbol, podrían ganar dinero.

Coimbra indicó entonces que el coste de todo el fútbol era de 300 millones de euros anuales para la operadora y que los ingresos de todos sus abonados a este contenido no llegaban a cubrir este coste. Un impacto que se ha visto reflejado en las cuentas de la operadora del pasado curso, el único en el que lograron reunir todo el fútbol en su televisión más los derechos de la Fórmula 1 y Moto GP.

Los datos contenidos en sus cuentas anuales reflejan que el curso 2017-2018 Vodafone España SAU perdió 180 millones de euros frente a los 132 millones del curso anterior. En la compañía explican esta diferencia por la reducción de los ingresos por venta de terminales pero también por la adquisición de contenidos.

Entre abril de 2017 y marzo de 2018, el coste en “contenidos y otras materias consumibles” aumentó en un 65% desde los 193,1 millones del curso 2016-2017 hasta los 319,7 millones, 126,6 millones más. Si sumamos los contenidos computados en Vodafone ONO SAU, vemos que Vodafone España se gastó 409,5 millones en contenidos para todo el grupo el pasado curso, un crecimiento del 29% equivalente a 99 millones de euros.

Datos que explican la renuncia de Vodafone a emitir fútbol esta temporada y su apuesta por emitir todo el cine y las series. Para este curso, Vodafone espera ahorrarse unos 150 millones de euros sin la Champions ni El Partidazo y eliminar definitivamente su factura del fútbol para verano de 2019, cuando se acabe el contrato de emisión de ocho partidos de La Liga, adquirido por tres años a Mediapro.

Frente a esto, otras fuentes advierten que el ahorro de 150 millones durante este año por el fútbol no ha podido ser aprovechado por Vodafone debido al elevado coste de sus promociones, del regalo de algunos de sus productos y de ofrecer al 50% sus productos durante uno, dos años o para siempre. En la teleco reconocen que este impacto puede incidir en sus márgenes, pero creen que todo el sector tendrá que pagar la elevada factura de promociones, que en el caso de Orange y Movistar deben sumar además el coste de la compra del fútbol.